Taille et part du marché de l'urbanisme
Analyse du marché de l'urbanisme par Mordor Intelligence
La taille du marché de l'urbanisme devrait passer de 74,5 milliards USD en 2025 à 79,01 milliards USD en 2026 et devrait atteindre 114,80 milliards USD d'ici 2031, avec un CAGR de 7,80 % sur la période 2026-2031. Le marché de l'urbanisme est soutenu par la nécessité de planifier des villes en expansion, de rénover des quartiers anciens et de relier le développement aux transports et aux services publics. Les Nations Unies ont rapporté que les villes abritaient 45 % de la population mondiale de 8,2 milliards d'habitants en 2025, et la majeure partie de la croissance démographique jusqu'en 2050 devrait se produire dans les zones urbaines[1] Département des affaires économiques et sociales des Nations Unies, "Perspectives de l'urbanisation mondiale : La révision 2025," Nations Unies, un.org. Cela accroît la demande de planification directrice, de conseil en utilisation des sols et de conception de l'espace public dans les économies matures et émergentes. Les travaux s'orientent de la construction de nouvelles villes vers la régénération des quartiers existants, ce qui nécessite une coordination entre la planification, la mobilité, l'espace public, l'adaptation climatique et les besoins des communautés. Les entreprises disposant d'équipes techniques pluridisciplinaires, de solides partenariats locaux et d'une connaissance pratique de la réglementation sont bien positionnées pour remporter ces missions.
Principaux enseignements du rapport
- Par type, la planification directrice et la planification de l'utilisation des sols détenaient 31,6 % de la part du marché de l'urbanisme en 2025, tandis que le zonage, le contrôle du développement et le conseil en mise en œuvre devraient croître à un CAGR de 8,4 % jusqu'en 2031.
- Par secteur, les développements à usage mixte et les lotissements représentaient 38,2 % de la taille du marché de l'urbanisme en 2025, tandis que le transport et l'infrastructure devraient croître à un CAGR de 8,1 % jusqu'en 2031.
- Par type d'investisseur, les clients publics représentaient 61,5 % du chiffre d'affaires en 2025, tandis que les clients investisseurs privés devraient croître à un CAGR de 7,8 % jusqu'en 2031.
- Par géographie, l'Asie-Pacifique détenait 37,8 % du chiffre d'affaires en 2025, tandis que le Moyen-Orient et l'Afrique devraient croître à un CAGR de 8,9 % jusqu'en 2031.
Note : La taille du marché et les prévisions figurant dans ce rapport sont générées à l'aide du cadre d'estimation exclusif de Mordor Intelligence, mis à jour avec les dernières données et informations disponibles en janvier 2026.
Tendances et perspectives du marché mondial de l'urbanisme
Analyse de l'impact des moteurs*
| Moteurs | (~) % d'impact sur les prévisions de CAGR | Pertinence géographique | Horizon temporel de l'impact |
|---|---|---|---|
| Croissance de la population urbaine | +2.1% | Mondial, avec une intensité maximale en Asie du Sud et du Sud-Est et en Afrique subsaharienne | Long terme (≥ 4 ans) |
| Développement des villes secondaires | +2.0% | Asie-Pacifique, notamment l'ASEAN, l'Indonésie, le Vietnam et d'autres centres urbains émergents | Long terme (≥ 4 ans) |
| Régénération et réaménagement urbains | +1.9% | Chine, Europe, Amérique du Nord et Inde | Moyen terme (2-4 ans) |
| Investissement dans les infrastructures et les transports | +1.7% | Asie-Pacifique, Moyen-Orient et Afrique, et Amérique du Nord | Moyen terme (2-4 ans) |
| Développement urbain résilient au changement climatique | +1.3% | Mondial, avec une concentration des politiques dans les économies de l'OCDE, au Brésil et en Inde | Long terme (≥ 4 ans) |
| Demande de communautés à usage mixte et favorables à la marche | +1.2% | Amérique du Nord, Europe, pays du Conseil de coopération du Golfe et Asie de l'Est | Court terme (≤ 2 ans) |
| Source: Mordor Intelligence | |||
Croissance de la population urbaine
La croissance de la population urbaine amplifie le besoin de planification, de conception de l'espace public, de gestion de l'utilisation des sols et de coordination des infrastructures. Les villes abritaient 45 % de la population mondiale de 8,2 milliards d'habitants en 2025, et la majeure partie de la croissance démographique jusqu'en 2050 devrait se produire dans les zones urbaines. Cette croissance exerce une pression accrue sur le logement, la mobilité, les services publics et les systèmes d'adaptation climatique. Les gouvernements municipaux ont besoin de plans à long terme qui orientent le développement tout en préservant l'accès aux équipements publics et aux infrastructures essentielles. Le marché de l'urbanisme en bénéficie car les exigences de planification précèdent généralement la construction, ce qui prolonge la demande tout au long du cycle de développement. Les entreprises ayant de l'expérience en politique d'utilisation des sols, en planification de la mise en œuvre et en consultation publique peuvent concourir pour des missions plus larges.
Développement des villes secondaires
Les villes secondaires deviennent une source importante de travaux de planification et de conception, à mesure que la population et l'activité économique se diffusent au-delà des grandes capitales. Le Programme des Nations Unies pour le développement prévoit que les villes secondaires représenteront près de 40 % de la croissance du PIB de l'Asie-Pacifique d'ici 2030. Le rapport projette également que plus de 200 nouvelles villes pourraient émerger dans l'ASEAN d'ici 2030. Ces localités ont souvent besoin d'aide pour établir des systèmes de zonage, des priorités d'infrastructure et des normes d'espace public. Leurs autorités peuvent avoir des objectifs de développement ambitieux mais une capacité limitée en matière de passation de marchés et de réalisation. Cela crée des opportunités pour les entreprises qui combinent connaissance de la réglementation locale, engagement des parties prenantes et capacité pratique de planification directrice.
Régénération et réaménagement urbains
La régénération urbaine s'intensifie à mesure que les villes cherchent à améliorer les quartiers existants plutôt que de s'appuyer uniquement sur l'expansion en zones vierges. La Chine a officiellement publié le 15e Plan quinquennal pour le renouvellement urbain en 2026, créant un cadre national pour le renouvellement urbain jusqu'en 2030. Le plan soutient les structures de partenariat public-privé et les approches de financement par fonds de placement immobilier pour les programmes de renouvellement. Les missions de réaménagement peuvent nécessiter une coordination plus détaillée car elles impliquent des bâtiments, des résidents, des infrastructures et des activités commerciales existants. Elles requièrent également un phasage minutieux pour maintenir l'accès et réduire les perturbations pendant la construction. Le marché de l'urbanisme bénéficie de cette complexité car les travaux de conseil peuvent s'étendre des premières études d'utilisation des sols à la supervision de la mise en œuvre.
Investissement dans les infrastructures et les transports
L'investissement dans les infrastructures crée une demande d'urbanisme lorsque les systèmes de transport nécessitent des gares, des rues, des espaces publics et des plans de développement interconnectés. Les économies à revenus faibles et intermédiaires d'Asie-Pacifique devraient avoir besoin de 2,6 milliards USD par an pour les infrastructures de transport entre 2025 et 2035. La même perspective estime que la disponibilité des transports rapides urbains passera de 8,5 km à 10,6 km par million d'habitants urbains d'ici 2035. Cette augmentation limitée indique que de nombreuses villes continueront à faire face à un écart entre la croissance urbaine et la capacité de mobilité. La Décennie des Nations Unies pour le transport durable de 2026 à 2035 soutient des approches plus intégrées du logement, des transports en commun et des villes durables. Les entreprises de conception peuvent obtenir des mandats plus larges lorsqu'elles relient la planification des transports au développement des zones de gares, aux itinéraires piétonniers et aux contrôles de zonage.
Analyse de l'impact des freins*
| Freins | (~) % d'impact sur les prévisions de CAGR | Pertinence géographique | Horizon temporel de l'impact |
|---|---|---|---|
| Longueur des processus d'approbation et de zonage | -1.0% | Amérique du Nord, Corée du Sud et marchés émergents d'Asie-Pacifique | Court terme (≤ 2 ans) |
| Coûts élevés du foncier, des infrastructures et du financement | -0.8% | Amérique du Nord, Europe et principales villes d'Asie-Pacifique | Moyen terme (2-4 ans) |
| Opposition des communautés et conflits entre parties prenantes | -0.5% | Mondial, avec une forte intensité aux États-Unis, au Royaume-Uni et dans l'Union européenne | Moyen terme (2-4 ans) |
| Pénurie de professionnels qualifiés en urbanisme | -0.6% | Mondial, avec un besoin aigu en Asie-Pacifique et au Moyen-Orient et en Afrique | Long terme (≥ 4 ans) |
| Source: Mordor Intelligence | |||
Longueur des processus d'approbation et de zonage
Les longs processus d'approbation réduisent la visibilité des revenus sur le marché de l'urbanisme en retardant les phases de conception ultérieures et les travaux de construction. Une étude du Wisconsin Policy Forum de 2026 portant sur 6 villes américaines a révélé que les projets nécessitant des modifications de zonage prenaient en médiane 510 jours pour atteindre la phase de construction, contre 86 jours pour les projets nécessitant un examen au niveau du personnel. Cette différence peut rendre plus difficile pour les clients et les consultants la prévision des calendriers de conception. Des retards surviennent également en dehors des États-Unis lorsque des règles rigides ou un financement bloqué interrompent des travaux de réaménagement approuvés. Les clients peuvent limiter la portée confiée aux conseillers extérieurs jusqu'à ce que la voie réglementaire soit plus claire. Les entreprises du marché de l'urbanisme ont donc besoin de solides stratégies d'approbation, de calendriers réalistes et d'une communication claire avec les organismes publics.
Coûts élevés du foncier, des infrastructures et du financement
Les valeurs foncières élevées, les coûts de construction et les coûts de financement peuvent rendre les projets urbains moins viables, notamment lorsque les besoins en espace public et en infrastructure sont importants. Ces coûts peuvent amener les clients à différer ou à réduire les projets à usage mixte même lorsque la demande à long terme est présente. Ils peuvent également orienter les capitaux vers des projets plus grands et plus denses, car ces projets sont mieux à même d'absorber les coûts fixes. Cela peut réduire le nombre de petites missions qui soutiennent les cabinets de planification et de paysage de taille modeste. L'opposition des communautés peut en outre prolonger les calendriers des projets lorsque les résidents sont en désaccord sur la densité, les avantages publics, la circulation ou les changements de quartier. Le secteur de l'urbanisme fait également face à une pénurie de professionnels qui comprennent la conception, le droit de l'urbanisme, les exigences environnementales et l'engagement public, ce qui limite la capacité de réalisation.
*Nos prévisions considèrent les impacts des moteurs et des contraintes comme directionnels et non additifs. Les prévisions d'impact reflètent la croissance de référence, les effets de composition et les interactions entre variables.
Analyse des segments
Par type : les services de zonage et de conseil gagnent du terrain face à la planification directrice traditionnelle
La planification directrice et la planification de l'utilisation des sols représentaient 31,6 % du chiffre d'affaires en 2025, ce qui en fait la plus grande catégorie de services sur le marché de l'urbanisme. Cette catégorie reste centrale car les zones métropolitaines, les nouveaux quartiers et les programmes de réaménagement ont besoin de cadres d'utilisation des sols à long terme. Le Plan directeur 2025 de Singapour est désormais en phase de mise en œuvre, soulignant le rôle continu des cadres de planification publique dans l'orientation du développement. La Commission royale pour la ville de Riyad a publié des directives de conception et d'architecture en juin 2026 pour une importante zone commerciale[2]Commission royale pour la ville de Riyad, "Directives de conception et d'architecture, Volume 1," Commission royale pour la ville de Riyad, rcrc.gov.sa. Les directives couvrent les façades des bâtiments, les corridors piétonniers et la qualité de l'espace public. L'urbanisme, la conception de l'espace public et du paysage servent également les villes qui utilisent la qualité des lieux pour soutenir le développement économique, la santé publique et l'identité locale.
La planification des transports et de la mobilité bénéficie des investissements dans les transports en commun car les itinéraires, les gares et les rues nécessitent des décisions coordonnées en matière d'utilisation des sols et d'espace public. La catégorie Autres comprend la planification des impacts environnementaux, le conseil en conservation du patrimoine et la modélisation urbaine numérique. Ces services sont utilisés lorsque les clients ont besoin d'une évaluation plus large des risques et des résultats. Le zonage, le contrôle du développement et le conseil en mise en œuvre constituent le type de service à la croissance la plus rapide, avec un CAGR de 8,4 % jusqu'en 2031. Cette partie du marché de l'urbanisme est en croissance car les clients considèrent de plus en plus les codes de zonage et les normes de conception comme des outils qui façonnent les résultats à long terme. Elle exige également que les entreprises relient les règles réglementaires à une séquence de réalisation praticable. Le conseil en mise en œuvre devient plus précieux là où les projets comportent plusieurs phases, propriétaires et organismes publics.
Par secteur : la dominance de l'usage mixte persiste tandis que les projets de transport prennent de l'ampleur
Les développements à usage mixte et les lotissements représentaient 38,2 % du chiffre d'affaires en 2025. Les villes soutiennent souvent ces projets car ils peuvent combiner logements, lieux de travail, commerces, services et espace public dans un même quartier. Ils peuvent également soutenir une base fiscale locale plus solide que le développement à usage unique. Le secteur public utilise les plans à usage mixte pour réduire la dépendance aux longs trajets quotidiens et pour rendre les investissements dans les transports en commun plus productifs. Les développements publics, civiques et institutionnels constituent une base de demande stable car ils comprennent des bâtiments publics, des parcs, des équipements culturels et des infrastructures communautaires. La catégorie Autres comprend des types en développement tels que les quartiers industriels à émissions nettes nulles et la conception de quartiers axés sur la santé.
Le transport et l'infrastructure devraient croître à un CAGR de 8,1 % jusqu'en 2031, le taux le plus rapide parmi les secteurs. Plus de 1 000 km de métro urbain ont été mis en service en 2025, et le matériel fourni indiquait qu'un volume comparable était prévu pour 2026. Les projets de transport incluent de plus en plus des zones de gares, des itinéraires de mobilité active et des plans de développement axés sur les transports en commun aux côtés des infrastructures physiques. Cela augmente la portée des travaux de conception requis autour d'un investissement dans les infrastructures. La décennie des Nations Unies pour les transports soutient également l'attention portée à une mobilité urbaine inclusive, sûre et durable. Le marché de l'urbanisme peut capter ces travaux lorsque les équipes intègrent la planification de la mobilité avec les règles de développement local et la conception de l'espace public.
Par type d'investisseur : les capitaux privés comblent l'écart avec les mandats publics
Les clients publics représentaient 61,5 % du chiffre d'affaires du marché de l'urbanisme en 2025. Les gouvernements restent le plus grand groupe de clients car ils réglementent l'utilisation des sols, possèdent les infrastructures et soutiennent les équipements publics et le logement social. Dans le Golfe, en Chine et dans certaines parties de l'Asie du Sud-Est, certains promoteurs liés à l'État procèdent à l'acquisition de services de conception par des processus commerciaux plutôt que par des méthodes standard d'offre au prix le plus bas. Ces missions peuvent avoir des portées plus larges car elles impliquent de grands programmes de développement et des arrangements de réalisation complexes. Le cadre de renouvellement urbain chinois de 2026 encourage les partenariats public-privé et les structures de fonds de placement immobilier pour les programmes de renouvellement. Cela peut élargir la base d'investisseurs pour les missions de planification et de conception.
Les clients investisseurs privés devraient croître à un CAGR de 7,8 % jusqu'en 2031. Les capitaux privés recherchent des conseils en conception pour se démarquer dans les projets de logements locatifs, de résidences pour seniors et de développements à usage mixte axés sur le style de vie. Les promoteurs peuvent privilégier des projets à plus haute densité et de meilleure qualité lorsque les coûts de construction et de financement sont élevés. Cela peut augmenter l'apport de conception nécessaire pour chaque projet même lorsque le nombre de projets n'augmente pas. Les clients privés ont également besoin de conseils clairs sur le phasage, l'attrait pour les locataires, l'accessibilité et les approbations publiques. Le marché de l'urbanisme répond à ce besoin lorsque les équipes de conseil peuvent traduire les objectifs de planification en lieux commercialement viables. La demande publique et privée peut donc se chevaucher dans les zones de régénération où les infrastructures publiques soutiennent le développement privé.
Analyse géographique
L'Asie-Pacifique détenait 37,8 % du marché de l'urbanisme en 2025, la plus grande part régionale. La région dispose d'un important pipeline de villes nouvelles et en expansion, ainsi que d'importants besoins en matière de transport et de renouvellement. Le Programme des Nations Unies pour le développement a projeté que plus de 200 nouvelles villes pourraient émerger dans l'ASEAN d'ici 2030[3]Programme des Nations Unies pour le développement, "Transformer les futurs urbains en Asie-Pacifique," Programme des Nations Unies pour le développement, undp.org. Les villes secondaires sont particulièrement importantes car beaucoup d'entre elles établissent des systèmes de planification tout en gérant une croissance rapide. Le plan de renouvellement urbain de la Chine fournit un cadre national majeur pour la rénovation des zones urbaines existantes jusqu'en 2030. Le déficit de financement des transports en Asie-Pacifique soutient également les travaux de planification autour de la mobilité et de l'utilisation des sols.
Le Moyen-Orient et l'Afrique devraient croître à un CAGR de 8,9 % jusqu'en 2031, le taux régional le plus rapide du marché de l'urbanisme. Les programmes du Golfe génèrent d'importantes exigences en matière de planification directrice, de conception de l'espace public, de planification de la mobilité et de conseil en mise en œuvre. Le pipeline de développement commercial de l'Arabie saoudite soutient la demande pour les quartiers de bureaux, à usage mixte et de divertissement. Aux Émirats arabes unis, Marsa Al Saadiyat avance dans ses travaux préparatoires et ses infrastructures en 2026. Le projet a été annoncé avec une valeur d'investissement de 27,2 milliards USD. En Afrique, la capacité à convertir les plans de développement en missions dépendra du financement de projets et de la capacité institutionnelle locale.
L'Amérique du Nord et l'Europe sont des régions matures où la demande du marché de l'urbanisme est souvent portée par la complexité de la régénération plutôt que par le volume de projets. Les longues procédures d'approbation, les coûts élevés et les préoccupations des communautés peuvent ralentir la réalisation dans ces régions. Dans le même temps, les organismes publics continuent de passer des marchés de conseil en planification, architecture et infrastructure pour des projets de renouvellement et civiques. Le Programme brésilien des villes vertes et résilientes crée un cadre de politique nationale pour la planification intégrée au climat. Cela peut créer des opportunités pour les entreprises ayant des compétences en langue portugaise et en planification climatique. Dans ces régions, les entreprises doivent démontrer que les propositions de conception peuvent atteindre les objectifs publics tout en restant viables dans le cadre des contraintes d'approbation et de financement.
Paysage concurrentiel
Le marché de l'urbanisme comprend de grands cabinets de conseil intégrés et des agences de conception spécialisées aux atouts concurrentiels différents. AECOM, Jacobs Solutions, WSP Global, Arcadis et AtkinsRéalis se font concurrence grâce à des services pluridisciplinaires, une couverture géographique et une capacité de réalisation. Leurs équipes peuvent combiner planification, transport, eau, ingénierie, architecture et gestion de programme. AECOM a annoncé un carnet de commandes record de 26,2 milliards USD lors de ses résultats du deuxième trimestre de l'exercice 2026, ainsi qu'un pipeline de conception record et un financement client solide dans les marchés finaux des transports, de l'eau et de l'urbain. Arcadis a déclaré un chiffre d'affaires net d'environ 4,1 milliards USD en 2025, un flux de trésorerie disponible d'environ 311 millions USD et un carnet de commandes d'environ 3,9 milliards USD. Ces indicateurs montrent pourquoi l'envergure, la capacité financière et les relations clients durables restent importantes dans les grands programmes.
Les cabinets spécialisés, notamment Gensler, HOK, Perkins&Will, Sasaki Associates, Gehl People et Surbana Jurong, se font concurrence grâce au contexte local, à la création de lieux, à la qualité de la conception et à la connaissance sectorielle. Ces entreprises peuvent être sélectionnées pour des projets de prestige où l'adéquation culturelle et l'expérience publique ont un poids significatif. Les partenariats locaux formels peuvent aider les cabinets internationaux à accéder aux travaux de planification précoce en Asie du Sud et du Sud-Est. Cette approche peut être plus efficace que de s'appuyer uniquement sur un bureau local car les studios locaux ont souvent des relations établies avec le secteur public. Le conseil en mise en œuvre pour les grands programmes est un autre domaine de concurrence car il combine phasage, engagement communautaire, normes et gestion adaptative. La conformité à des cadres tels que l'ISO 37120 peut influencer les évaluations des appels d'offres lorsque les clients exigent des preuves de résultats en matière de villes durables.
La consolidation façonne également le marché de l'urbanisme. WSP Global a formulé une deuxième offre de rachat non sollicitée pour Arcadis en juillet 2026, qu'Arcadis a rejetée. Le matériel fourni indiquait une valeur d'offre de 4,8 milliards USD et précisait qu'Arcadis estimait que l'offre sous-évaluait la société. AECOM et Jacobs Solutions ont été conjointement désignés en novembre 2025 pour fournir des services de conception pour The Mukaab dans le cadre du développement New Murabba à Riyad. Leur mission comprend les infrastructures, les tunnels routiers, les podiums de wadi et les zones d'espace public. Ces mouvements montrent que les entreprises cherchent à acquérir de l'envergure et des positions sur les grands programmes, tandis que les spécialistes continuent de se faire concurrence là où la connaissance locale et la distinction en matière de conception sont déterminantes.
Leaders du secteur de l'urbanisme
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AECOM
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Jacobs Solutions Inc.
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WSP Global Inc.
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Arcadis N.V.
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Stantec Inc.
- *Avis de non-responsabilité : les principaux acteurs sont triés sans ordre particulier
Développements récents dans le secteur
- Juillet 2026 : WSP Global a formulé une deuxième offre de rachat non sollicitée pour Arcadis NV à environ 4,4 milliards EUR (4,8 milliards USD), soit 51,5 EUR par action (56,2 USD par action), que les conseils d'administration exécutif et de surveillance d'Arcadis ont rejetée à l'unanimité, invoquant une sous-évaluation fondamentale. L'offre souligne la pression croissante de consolidation sur le marché mondial de l'urbanisme et du conseil en ingénierie.
- Mai 2026 : AECOM a relevé ses prévisions pour l'exercice 2026 à la suite d'un carnet de commandes record de 26,2 milliards USD au deuxième trimestre de l'exercice 2026 et d'une croissance à deux chiffres du pipeline de conception. La société a réaffirmé ses objectifs à long terme d'un taux de marge de sortie de 20 % ou plus d'ici l'exercice 2028 et d'un CAGR de 15 % ou plus du bénéfice par action ajusté de l'exercice 2026 à l'exercice 2029.
- Février 2026 : Arcadis a publié ses résultats annuels 2025, incluant 3,8 milliards EUR de chiffre d'affaires net (4,1 milliards USD), 288 millions EUR de flux de trésorerie disponible (314,2 millions USD) et un carnet de commandes de 3,6 milliards EUR (3,9 milliards USD). La société a annoncé une Journée des marchés de capitaux pour novembre 2026 afin de dévoiler une stratégie et des objectifs à moyen terme actualisés.
Portée du rapport mondial sur le marché de l'urbanisme
| Planification directrice et planification de l'utilisation des sols |
| Urbanisme, conception de l'espace public et du paysage |
| Planification des transports et de la mobilité |
| Zonage, contrôle du développement et conseil en mise en œuvre |
| Autres |
| Développements à usage mixte et lotissements |
| Transport et infrastructure |
| Développements publics, civiques et institutionnels |
| Autres |
| Public |
| Privé |
| Amérique du Nord | États-Unis |
| Canada | |
| Mexique | |
| Amérique du Sud | Brésil |
| Argentine | |
| Chili | |
| Pérou | |
| Reste de l'Amérique du Sud | |
| Europe | Allemagne |
| Royaume-Uni | |
| France | |
| Italie | |
| Espagne | |
| Reste de l'Europe | |
| Asie-Pacifique | Chine |
| Inde | |
| Japon | |
| Corée du Sud | |
| Australie | |
| Reste de l'Asie-Pacifique | |
| Moyen-Orient et Afrique | Émirats arabes unis |
| Arabie saoudite | |
| Afrique du Sud | |
| Égypte | |
| Reste du Moyen-Orient et de l'Afrique |
| Par type | Planification directrice et planification de l'utilisation des sols | |
| Urbanisme, conception de l'espace public et du paysage | ||
| Planification des transports et de la mobilité | ||
| Zonage, contrôle du développement et conseil en mise en œuvre | ||
| Autres | ||
| Par secteur | Développements à usage mixte et lotissements | |
| Transport et infrastructure | ||
| Développements publics, civiques et institutionnels | ||
| Autres | ||
| Par type d'investisseur | Public | |
| Privé | ||
| Par géographie | Amérique du Nord | États-Unis |
| Canada | ||
| Mexique | ||
| Amérique du Sud | Brésil | |
| Argentine | ||
| Chili | ||
| Pérou | ||
| Reste de l'Amérique du Sud | ||
| Europe | Allemagne | |
| Royaume-Uni | ||
| France | ||
| Italie | ||
| Espagne | ||
| Reste de l'Europe | ||
| Asie-Pacifique | Chine | |
| Inde | ||
| Japon | ||
| Corée du Sud | ||
| Australie | ||
| Reste de l'Asie-Pacifique | ||
| Moyen-Orient et Afrique | Émirats arabes unis | |
| Arabie saoudite | ||
| Afrique du Sud | ||
| Égypte | ||
| Reste du Moyen-Orient et de l'Afrique | ||
Questions clés auxquelles le rapport répond
Quel est le taux de croissance prévu pour les services d'urbanisme jusqu'en 2031 ?
Le secteur devrait croître à un CAGR de 7,8 % de 2026 à 2031, passant de 79,01 milliards USD en 2026 à 114,8 milliards USD d'ici 2031.
Quel type de service d'urbanisme connaît la croissance la plus rapide ?
Le zonage, le contrôle du développement et le conseil en mise en œuvre devraient croître à un CAGR de 8,4 % jusqu'en 2031.
Quel secteur de projet génère la plus grande demande de services d'urbanisme ?
Les développements à usage mixte et les lotissements représentaient 38,2 % du chiffre d'affaires en 2025, la plus grande part sectorielle.
Pourquoi les projets de régénération sont-ils importants pour les cabinets de conseil en conception ?
Les quartiers existants nécessitent des travaux coordonnés sur l'utilisation des sols, l'espace public, les infrastructures, l'engagement local et la réalisation par phases.
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