Taille et Part du Marché OTT au Japon
VUE D’ENSEMBLE DU MARCHÉ
| Période d'étude | 2020 - 2031 |
|---|---|
| Période de Données Prévisionnelles | 2026 - 2031 |
| Taille du marché de l'année de base (2025) | 14.36 Milliards de dollars |
| Taille du Marché (2026) | 15.97 Milliards de dollars |
| Taille du Marché (2031) | 25.14 Milliards de dollars |
| Taux de croissance (2026 - 2031) | 9.50% CAGR |
| Concentration du Marché | Moyen |
Acteurs majeurs
*Avis de non-responsabilité : les principaux acteurs sont triés sans ordre particulier Image © Mordor Intelligence. La réutilisation nécessite une attribution sous CC BY 4.0. |
|
Analyse du Marché OTT au Japon par Mordor Intelligence
La taille du marché OTT au Japon était de 14,36 milliards USD en 2025 et devrait atteindre 25,14 milliards USD d'ici 2031, progressant à un CAGR de 9,50 % durant la période 2026-2031. Un accès numérique fiable offre au marché OTT au Japon une large base pour le visionnage payant et financé par la publicité dans les foyers, les forfaits mobiles et les écrans de télévision connectée. L'utilisation d'internet a atteint 87,0 % de la population en août 2025, tandis que les smartphones étaient présents dans 91,8 % des foyers. Les services déplacent leur priorité de la seule croissance des abonnés vers le revenu par abonné, les niveaux publicitaires et une utilisation plus large sur plusieurs écrans, ce qui modifie la façon dont les opérateurs évaluent les décisions de prix, de contenu et de distribution. La programmation locale est au cœur du positionnement des plateformes, car le contenu en langue japonaise représentait la majorité des heures de visionnage, tandis que l'anime est devenu un actif de distribution mondial. La concurrence accroît la valeur des offres groupées de télécommunications, des programmes originaux et des droits sportifs en direct, mais ces mêmes stratégies augmentent les coûts et rendent plus difficile pour les services de moindre envergure de fidéliser leurs abonnés.
Points Clés du Rapport
- Par modèle de revenus, le SVOD détenait 60,33 % de la part du marché OTT au Japon en 2025, tandis que l'abonnement hybride et la publicité devraient progresser à un CAGR de 10,06 % jusqu'en 2031.
- Par type d'appareil, les téléviseurs intelligents représentaient 55,61 % des revenus en 2025 et devraient enregistrer un CAGR de 10,11 % jusqu'en 2031.
- Par genre de contenu, les émissions de télévision et les contenus épisodiques détenaient 44,50 % des revenus en 2025, tandis que les documentaires devraient croître à un CAGR de 10,39 % jusqu'en 2031.
Note : La taille du marché et les prévisions figurant dans ce rapport sont générées à l'aide du cadre d'estimation exclusif de Mordor Intelligence, mis à jour avec les dernières données et informations disponibles en janvier 2026.
Tendances et Perspectives du Marché OTT au Japon
Analyse de l'Impact des Moteurs*
| Moteur | (~) % d'Impact sur les Prévisions de CAGR | Pertinence Géographique | Horizon Temporel de l'Impact |
|---|---|---|---|
| Transition vers les Offres Groupées d'Abonnement et de Diffusion en Continu Financée par la Publicité | +2.2% | National, avec une concentration à Tokyo, Osaka et Nagoya | Moyen terme (2 à 4 ans) |
| Demande de Productions Originales Japonaises et d'Exclusivités Anime | +1.8% | Demande mondiale de contenu japonais, avec une concurrence entre plateformes nationales | Long terme (≥ 4 ans) |
| Offres Groupées Télécommunications, Haut Débit et Appareils | +1.5% | National, plus fort dans les régions d'abonnés mobiles à ARPU élevé | Moyen terme (2 à 4 ans) |
| Sports en Direct, Événements et Droits de Diffusion Premium | +1.1% | National, avec une portée internationale pour les ligues et événements japonais | Moyen terme (2 à 4 ans) |
| Monétisation par Modèle de Revenus Hybride | +0.8% | Transition au niveau des plateformes avec une adoption croissante de l'AVOD au Japon | Court terme (≤ 2 ans) |
| Visionnage Multi-Écrans sur Téléviseurs Intelligents et Mobiles | +0.6% | National, porté par les préfectures à forte densité de haut débit et les zones métropolitaines | Court terme (≤ 2 ans) |
| Source: Mordor Intelligence | |||
Transition vers les Offres Groupées d'Abonnement et de Diffusion en Continu Financée par la Publicité
Le mouvement de la télévision hertzienne vers les services par abonnement et financés par la publicité soutient le marché OTT au Japon. Les abonnements vidéo premium ont enregistré 4 millions de nouveaux abonnés nets en 2025, atteignant 67,9 millions d'abonnements en incluant YouTube Premium.[1]Asia Video Industry Association, "Le marché japonais de la VOD premium atteint un point d'inflexion : élargissement de la portée, approfondissement de l'engagement et de la monétisation," Asia Video Industry Association, avia.org. Les plateformes ont utilisé des niveaux publicitaires pour atteindre les spectateurs qui avaient résisté aux prix d'abonnement complets. Netflix proposait son offre standard avec publicités à 890 JPY (6 USD) par mois en 2025. L'expansion de 2025 a également reflété un revenu par abonné plus élevé, plusieurs plateformes ayant révisé leurs prix et les foyers ayant souscrit à plus d'un service, plutôt que de compter uniquement sur des personnes n'ayant jamais utilisé la diffusion en continu auparavant. Cette combinaison d'un accès plus large et d'une monétisation renforcée soutient les dépenses continues sur le marché OTT au Japon.
Demande de Productions Originales Japonaises et d'Exclusivités Anime
Les productions originales japonaises et l'anime sont devenus des éléments indispensables à la différenciation des services sur le marché OTT au Japon. Netflix a annoncé un partenariat stratégique avec MAPPA en janvier 2026, couvrant la collaboration depuis le développement du concept jusqu'à la commercialisation de produits dérivés sur plusieurs projets.[2]Netflix, "Ce qui arrive prochainement sur Netflix depuis le Japon : élargir les possibilités de narration en 2026," Netflix, media.netflix.com. Netflix a également élargi son accord avec Toho Studios pour doubler son empreinte de production au Japon et ajouter des plateaux de tournage à grande échelle. Le visionnage de titres japonais sur Netflix a atteint un niveau record au second semestre 2025, porté par « Alice in Borderland » Saison 3 et « Last Samurai Standing ». Prime Video Japan a obtenu la première mondiale exclusive de l'anime anthologique de Tatsuki Fujimoto « 17-26 » en novembre 2025. Les studios utilisent de plus en plus les fenêtres de diffusion en avant-première sur les plateformes de streaming pour générer des revenus de propriété intellectuelle à l'étranger, ce qui modifie l'équilibre du pouvoir de négociation entre les studios et les plateformes et donne à la distribution mondiale un rôle plus important dans les décisions de production.
Offres Groupées Télécommunications, Haut Débit et Appareils
Les opérateurs de télécommunications ont intégré des avantages de diffusion en continu dans leurs forfaits mobiles premium, créant ainsi une voie d'accès importante aux abonnés sur le marché OTT au Japon. NTT DOCOMO a lancé son programme d'avantages sélectionnables pour les forfaits Docomo MAX et Docomo Poikatsu MAX en février 2026, offrant aux clients éligibles l'accès à jusqu'à 2 services parmi Lemino, d Anime Store, DAZN for Docomo et NBA Docomo.[3]NTT DOCOMO, "NTT DOCOMO active les avantages sélectionnables pour les forfaits Docomo MAX et Docomo Poikatsu MAX," NTT DOCOMO, nttdocomo.com. KDDI a élargi sa relation avec Netflix en décembre 2025, offrant aux clients éligibles d'au et d'UQ Mobile jusqu'à 5 mois d'accès gratuit à l'offre standard Netflix avec publicités. Ces accords utilisent les relations de facturation mobile établies pour réduire le coût initial d'acquisition des abonnés et facilitent pour les consommateurs l'essai de plusieurs services sans avoir à configurer un paiement séparé pour chacun. Le gouvernement vise une couverture FTTH à 99,9 % d'ici 2027, étendant l'infrastructure qui soutient les services vidéo groupés. Les services sans relation avec un opérateur majeur font face à un chemin moins favorable pour l'acquisition d'abonnés.
Sports en Direct, Événements et Droits de Diffusion Premium
Les sports en direct constituent un moyen important de se démarquer et de réduire les résiliations sur le marché OTT au Japon. DAZN a acquis les droits de diffusion des 104 matchs de la Coupe du Monde FIFA 2026 au Japon, incluant la couverture en direct gratuite des matchs de l'équipe nationale japonaise. En mars 2026, le service a prolongé ses droits sur la Meiji Yasuda J-League jusqu'à la saison 2032-33 pour les matchs de J1, J2 et J3. Netflix a obtenu les droits exclusifs au Japon pour les 47 matchs de la Classique Mondiale de Baseball 2026, sa première diffusion sportive internationale en direct dans le pays. U-NEXT a également élargi son offre sportive à travers les tournois majeurs de golf féminin et la Premier League anglaise jusqu'en 2028. Le visionnage de sports programmés donne aux abonnés une raison de conserver un service entre les sorties de contenus scénarisés, faisant des droits un outil de fidélisation important lorsque les foyers examinent leurs abonnements récurrents et décident quels services conserver.
Analyse de l'Impact des Freins*
| Frein | (~) % d'Impact sur les Prévisions de CAGR | Pertinence Géographique | Horizon Temporel de l'Impact |
|---|---|---|---|
| Coûts d'Acquisition de Contenu et de Programmation Originale | -1.8% | Plateformes mondiales opérant au Japon, notamment les leaders SVOD commandant des productions locales originales | Moyen terme (2 à 4 ans) |
| Désabonnement Lié à la Fragmentation Multi-Plateformes | -1.2% | National, plus fort pour les services de niveau intermédiaire et spécialisés sans offres groupées ni droits sportifs | Court terme (≤ 2 ans) |
| Inflation des Droits Sportifs Premium et Pression des Enchères | -0.7% | National, avec la plus grande exposition pour les services axés sur le sport | Moyen terme (2 à 4 ans) |
| Complexité des Fenêtres de Contenu et des Droits de Distribution | -0.4% | National, dans le cadre de la Loi sur la Radiodiffusion et du cadre du MIC | Long terme (≥ 4 ans) |
| Source: Mordor Intelligence | |||
Coûts d'Acquisition de Contenu et de Programmation Originale
L'inflation des coûts de contenu constitue une contrainte majeure sur la rentabilité du marché OTT au Japon. L'accord élargi de Netflix avec Toho Studios illustre l'engagement en capital nécessaire pour développer la capacité de production et sécuriser un pipeline de programmation locale. WOWOW a accepté en juin 2026 de détenir une participation de 51 % dans une coentreprise qui hébergera l'activité Lemino de NTT DOCOMO à compter du 1er octobre 2026. Lemino a enregistré 20 703 millions JPY de chiffre d'affaires, (138 millions USD) au taux de change moyen 2025 indiqué, pour l'exercice fiscal se terminant en mars 2026. Les accords sportifs pluriannuels, les coproductions d'anime et les calendriers de diffusion mondiale simultanée ajoutent des coûts difficiles à réduire une fois engagés, car ils nécessitent des ressources de planification, de production, de promotion et de distribution sur plusieurs cycles de sortie. Les services locaux de moindre envergure disposent de budgets inférieurs à ceux des plateformes mondiales, bien que le contenu local reste important car la programmation en langue japonaise représentait 80 % des heures de diffusion en continu.
Désabonnement Lié à la Fragmentation Multi-Plateformes
Le grand nombre de services actifs rend difficile le maintien de la fidélité sur l'ensemble du marché OTT au Japon. Les spectateurs peuvent passer librement entre les services SVOD mondiaux, les plateformes AVOD soutenues par des diffuseurs, les services de télécommunications, les spécialistes du sport et les fournisseurs premium à faible coût. TVer a atteint 44,7 millions de navigateurs uniques mensuels en janvier 2026, établissant un deuxième record mensuel consécutif. Son accès gratuit constitue un point de référence permanent par rapport auquel les plateformes par abonnement doivent justifier leurs prix. Television Asahi a rapporté que les revenus publicitaires numériques liés à TVer ont augmenté de 37,2 % en glissement annuel au cours de l'exercice fiscal 2025. Les services sans offres groupées avec des opérateurs, sans sports premium ou sans propriété intellectuelle intégrée peuvent faire face à des résiliations entre les sorties de contenus majeurs, notamment lorsque les spectateurs peuvent rapidement passer à un service concurrent proposant un nouveau programme ou événement.
*Nos prévisions considèrent les impacts des moteurs et des contraintes comme directionnels et non additifs. Les prévisions d'impact reflètent la croissance de référence, les effets de composition et les interactions entre variables.
Analyse des Segments
Par Modèle de Revenus : Le SVOD Conserve le Leadership en Revenus Tandis que les Services Hybrides Croissent Plus Vite
Le SVOD détenait 60,33 % de la part du marché OTT au Japon en 2025, confirmant que l'accès payant restait le modèle de revenus dominant. Netflix menait les revenus de la vidéo à la demande premium avec 22 % en 2025, tandis qu'U-NEXT détenait 12 %, soutenu par une offre groupée de diffusion en continu, de manga et de sports exclusifs. La taille du marché OTT au Japon pour le SVOD reflète une disposition établie à payer pour une large bibliothèque de contenus. La distribution via les télécommunications et les productions originales japonaises ont soutenu la position de Netflix, tandis qu'U-NEXT a utilisé une offre plus intégrée verticalement qui associe vidéo, lecture, musique et droits sportifs sélectionnés dans une seule relation consommateur. Le TVOD continue de servir les spectateurs à la recherche de sorties cinématographiques récentes et d'événements en direct premium, où les dépenses spécifiques à un titre restent viables.
Les services d'abonnement hybride et de publicité devraient progresser à un CAGR de 10,06 % jusqu'en 2031, le taux le plus rapide parmi les modèles de revenus. Les services mondiaux ajoutent des niveaux publicitaires à prix réduit à leurs bases d'abonnés établies, tandis que les services AVOD ajoutent davantage d'inventaire publicitaire sur téléviseur connecté et des outils publicitaires en libre-service. Les lectures vidéo sur téléviseur connecté de TVer ont atteint 2,1 milliards en janvier 2026. Ce modèle combine la portée grand écran avec des outils publicitaires numériques, offrant aux annonceurs un moyen d'utiliser le placement vidéo de style télévisuel aux côtés du ciblage et du reporting associés aux médias numériques. L'AVOD autonome bénéficie également de la large audience de TVer, notamment d'une forte utilisation chez les adultes âgés de 20 à 34 ans.
Par Type d'Appareil : Les Téléviseurs Intelligents Étendent le Visionnage dans le Salon
Les téléviseurs intelligents représentaient 55,61 % des revenus basés sur les appareils en 2025 et devraient croître à un CAGR de 10,11 % jusqu'en 2031. Cette double position fait des téléviseurs intelligents l'écran central du secteur OTT au Japon. Le visionnage grand écran favorise des sessions plus longues pour les drames, les anime, les sports et la programmation de rattrapage, et donne aux services une place plus importante dans les habitudes de divertissement des foyers qu'une courte session de visionnage mobile ne peut offrir. Les lectures vidéo sur téléviseur connecté de TVer ont atteint 2,1 milliards en janvier 2026, soit près de 40 % de ses vues vidéo mensuelles. Ce résultat montre qu'un service construit autour du rattrapage des émissions diffusées a également conquis une audience télévisuelle domestique substantielle.
Le visionnage sur smartphones et tablettes reste pertinent lors des trajets dans les zones urbaines denses. Ces appareils constituent un canal pratique pour les sessions courtes et le visionnage en dehors du domicile. Les ordinateurs portables et de bureau conservent un rôle plus restreint mais stable pour les étudiants et les utilisateurs en milieu professionnel. Les consoles de jeux et les écrans intelligents ajoutent d'autres points d'accès à mesure que les applications se répandent sur les appareils de la maison connectée, ce qui élargit la disponibilité pratique du contenu sans modifier le modèle d'abonnement ou de publicité sous-jacent. Ce schéma multi-appareils permet aux services du marché OTT au Japon d'atteindre le même foyer à différents moments de la journée.
Par Genre de Contenu : La Programmation Épisodique Domine Tandis que les Documentaires Gagnent du Terrain
Les émissions de télévision et les contenus épisodiques représentaient 44,50 % des revenus par genre de contenu en 2025. Les drames japonais de longue durée et les séries anime ont soutenu cette position dominante, avec une portée spectateurs de 73 % et 50 % respectivement dans les services OTT premium. L'anime a généré 26 % du total des heures de visionnage par catégorie, donnant aux plateformes une raison de rechercher des partenariats avec des studios et des droits de diffusion simultanée exclusifs. La taille du marché OTT au Japon pour la programmation épisodique est soutenue par des contenus qui encouragent un visionnage récurrent, car les audiences reviennent pour les épisodes hebdomadaires, les nouvelles saisons et les intrigues continues qui retiennent l'attention sur de longues périodes. Les films et longs métrages restent pertinents grâce aux fenêtres de sortie TVOD et à la valeur des catalogues au sein des bibliothèques d'abonnement.
Les documentaires devraient croître à un CAGR de 10,39 % jusqu'en 2031, le taux le plus élevé parmi les formats de contenu. DAZN et U-NEXT ont commandé des documentaires sportifs, tandis que les fenêtres de distribution de NHK et les productions originales Netflix ont élargi l'offre de contenu factuel. Les adultes âgés de 20 à 34 ans constituent une audience TVer en forte croissance et se sont engagés avec le contenu documentaire sur les écrans de téléviseurs connectés. Ce comportement de visionnage élargit l'inventaire publicitaire financé par la publicité aux côtés de la programmation dramatique et offre aux services un format factuel pouvant côtoyer le contenu de divertissement sans dépendre des mêmes schémas de sortie. Les émissions de variétés, les contenus courts et la programmation en direct progressent également avec les services AVOD, où le large catalogue gratuit de TVer soutient une utilisation régulière.
Analyse Géographique
Le Japon a enregistré 107 millions d'utilisateurs d'internet et un taux de pénétration d'internet de 87,0 % en août 2025. Le taux de possession de smartphones a atteint 91,8 % des foyers durant la même période. Ces indicateurs offrent au marché OTT au Japon une large audience nationale pour les services vidéo. Le gouvernement vise une couverture FTTH à 99,9 % d'ici 2027, et cette expansion étendra une connectivité de haute qualité aux préfectures rurales et soutiendra la diffusion en continu premium au-delà des plus grandes villes, permettant aux fournisseurs de desservir des foyers qui n'ont pas bénéficié également du déploiement de réseaux urbains denses.
La grande région de Tokyo, la grande région d'Osaka et la zone métropolitaine de Nagoya représentent la majorité des revenus d'abonnement premium en raison de revenus des ménages plus élevés, d'une plus forte pénétration des foyers à double revenu et d'une disponibilité plus dense de la fibre optique. Les audiences rurales ont néanmoins montré un fort engagement envers les services de diffusion en continu. La préfecture de Miyazaki s'est classée première pour le temps de visionnage TVer par habitant pour la deuxième année consécutive lors d'une enquête de novembre 2025 portant sur 18 680 répondants. Ce schéma suggère que les zones disposant de moins d'options de divertissement concurrentes peuvent générer plus de temps de visionnage. Une meilleure disponibilité de la fibre et des offres groupées avec les opérateurs peuvent convertir cet engagement en revenus plus importants, tandis que le téléviseur connecté devient de plus en plus important dans les foyers ruraux, où le visionnage grand écran peut prendre le pas sur l'utilisation mobile lors des trajets.
L'anime japonais atteint des spectateurs dans plus de 190 pays grâce au réseau de distribution de Netflix. Cette portée mondiale génère des revenus de licences pouvant soutenir les dépenses de production nationales. Le drama coréen a atteint 22 % de portée spectateurs et 8 % des heures de diffusion en continu dans les services OTT premium japonais en 2025. U-NEXT poursuit cette demande via StudioMonowa avec CJ ENM et TBS. Le Japon soutient à la fois le visionnage gratuit financé par la publicité et les abonnements payants, TVer atteignant 44,7 millions d'utilisateurs mensuels et les services premium enregistrant 67,9 millions d'abonnements.
Paysage Concurrentiel
Netflix, Amazon Prime Video et U-NEXT représentaient 50 % des revenus de la vidéo à la demande premium en 2025. Netflix détenait 22 % des revenus de cette catégorie, lui conférant le leadership sur le marché OTT au Japon. Plus de 20 services actifs se font encore concurrence entre les plateformes d'abonnement mondiales, les services publicitaires soutenus par des diffuseurs, les offres de télécommunications, les spécialistes du sport et les fournisseurs de contenu de niche. Netflix soutient sa position grâce aux offres groupées mobiles et à un réseau croissant de partenariats avec des studios d'anime, notamment son partenariat avec MAPPA et l'accord élargi avec Toho Studios, qui renforcent l'accès de la plateforme aux productions japonaises. Le contenu localisé, les formats liés aux jeux vidéo et la programmation courte restent des domaines où aucun type de service n'a établi une approche dominante, laissant de la place aux opérateurs capables de répondre à un besoin d'audience clairement identifié avec une relation de distribution efficace.
U-NEXT combine diffusion en continu, manga, musique et droits sportifs exclusifs dans une offre nationale différenciée, et en avril 2026, U-NEXT Holdings, CJ ENM et TBS Holdings ont fondé StudioMonowa pour développer et distribuer des propriétés intellectuelles de drames japonais et coréens, avec U-NEXT comme service de diffusion en continu principal. TVer représente un modèle concurrentiel différent, utilisant l'inventaire publicitaire sur téléviseur connecté comme source d'échelle. Television Asahi a rapporté une croissance de 37,2 % en glissement annuel des revenus publicitaires numériques liés à TVer au cours de l'exercice fiscal 2025. Cette option gratuite contraint les augmentations de prix des abonnements car elle offre aux utilisateurs un large accès au contenu en échange de publicités, rendant la valeur offerte par les services payants plus étroitement dépendante de l'exclusivité, de la commodité et de la profondeur du contenu. Les droits sportifs à long terme de DAZN constituent une autre forme de différenciation en liant la fidélisation à des événements programmés, qui sont moins facilement remplacés par un catalogue de titres à la demande lorsqu'une saison est en cours.
La consolidation s'opère par des alliances opérationnelles plutôt que par des acquisitions complètes. L'accord de WOWOW de juin 2026 lui confère une participation de 51 % dans la nouvelle coentreprise Lemino, dont la prise d'effet est prévue le 1er octobre 2026, tandis que NTT DOCOMO conserve 49 %. NTT DOCOMO acquerra 2,75 % de WOWOW par voie d'attribution à des tiers avec un produit brut de 841 millions JPY, (5,6 millions USD) au taux de change moyen 2025 indiqué, les fonds étant destinés à l'approvisionnement en contenu Lemino et au marketing des membres. L'ABEMA de CyberAgent et YouTube d'Alphabet renforcent l'importance du visionnage gratuit, tandis que les technologies de recommandation, d'insertion publicitaire et de diffusion en continu à faible latence restent des domaines d'investissement des plateformes qui soutiennent la découverte, la diffusion publicitaire et la qualité des événements en direct.
Leaders du Secteur OTT au Japon
-
Netflix, Inc.
-
Amazon.com, Inc.
-
U-NEXT Co., Ltd.
-
TVer, Inc.
-
Disney Entertainment
- *Avis de non-responsabilité : les principaux acteurs sont triés sans ordre particulier
Développements Récents du Secteur
- Juin 2026 : WOWOW Inc. et NTT DOCOMO ont conclu une alliance capitalistique et commerciale le 15 juin 2026, établissant une coentreprise pour exploiter Lemino, le service de diffusion vidéo de divertissement de NTT DOCOMO. Dans le cadre de cette structure, WOWOW détiendra une participation de 51 % à compter du 1er octobre 2026, NTT DOCOMO conservant 49 %. DOCOMO acquerra simultanément 2,75 % des actions de WOWOW par voie d'attribution à des tiers, avec un produit brut de 841 millions JPY, (5,6 millions USD) au taux de change moyen 2025 indiqué, affectés à l'approvisionnement en contenu Lemino et à l'investissement en marketing des membres.
- Juin 2026 : DAZN a diffusé en direct les 104 matchs de la Coupe du Monde FIFA 2026 au Japon, incluant la couverture en direct gratuite de tous les matchs de l'équipe nationale japonaise, dans le cadre de droits obtenus en décembre 2025. L'accord couvrait un tournoi à 48 équipes aux États-Unis, au Canada et au Mexique, positionnant DAZN comme la fenêtre exclusive de sports en direct au Japon pour l'événement.
- Avril 2026 : U-NEXT Holdings, CJ ENM et TBS Holdings ont créé StudioMonowa, une coentreprise de contenu Corée-Japon avec un capital initial de 1 250 millions JPY, (8,3 millions USD) au taux de change moyen 2025 indiqué. CJ ENM détient 51 %, TBS Holdings détient 40 % et U-NEXT détient 9 %. La coentreprise vise le co-développement et la distribution de drames de propriété intellectuelle japonais et coréens avec U-NEXT comme service de diffusion en continu principal.
- Mars 2026 : DAZN a prolongé ses droits de diffusion de la Meiji Yasuda J-League jusqu'à la saison 2032-33. L'accord couvre tous les matchs des divisions J1, J2 et J3 et renforce la position de DAZN comme seul service proposant toutes les divisions professionnelles de football au Japon.
Périmètre du Rapport sur le Marché OTT au Japon
Le marché OTT (Over-the-Top) au Japon comprend les services de médias numériques et de divertissement qui livrent du contenu vidéo directement aux consommateurs via internet, en contournant les canaux de distribution traditionnels de la télévision par câble, satellite et hertzienne.
Le rapport sur le marché OTT au Japon est segmenté par modèle de revenus (SVOD, AVOD, TVOD, et abonnement hybride et publicités), par type d'appareil (smartphones et tablettes, téléviseurs intelligents, ordinateurs portables et de bureau, et autres types d'appareils), et par genre de contenu (films et longs métrages, émissions de télévision et contenus épisodiques, documentaires, et autres genres de contenu). Les prévisions du marché sont fournies en termes de valeur (USD).
| SVOD |
| AVOD |
| TVOD |
| Abonnement Hybride et Publicités |
| Smartphones et Tablettes |
| Téléviseurs Intelligents |
| Ordinateurs Portables et de Bureau |
| Autres Types d'Appareils |
| Films et Longs Métrages |
| Émissions de Télévision et Contenus Épisodiques |
| Documentaires |
| Autres Genres de Contenu |
| Par Modèle de Revenus | SVOD |
| AVOD | |
| TVOD | |
| Abonnement Hybride et Publicités | |
| Par Type d'Appareil | Smartphones et Tablettes |
| Téléviseurs Intelligents | |
| Ordinateurs Portables et de Bureau | |
| Autres Types d'Appareils | |
| Par Genre de Contenu | Films et Longs Métrages |
| Émissions de Télévision et Contenus Épisodiques | |
| Documentaires | |
| Autres Genres de Contenu |
Questions Clés Répondues dans le Rapport
Quelle est la taille du marché OTT au Japon ?
Le marché OTT au Japon était évalué à 14,36 milliards USD en 2025 et devrait atteindre 25,14 milliards USD d'ici 2031 à un CAGR de 9,50 %. La croissance est soutenue par les abonnements payants, les niveaux publicitaires, la programmation locale et un accès numérique plus large. Les prévisions reflètent également l'importance des offres groupées avec les opérateurs, l'adoption de la télévision connectée et la programmation sportive exclusive, alors que les services se disputent la fidélisation des foyers qui utilisent de plus en plus plusieurs plateformes vidéo tout au long de la période de prévision.
Quel modèle de revenus domine les services de diffusion en continu au Japon ?
Le SVOD était en tête avec 60,33 % des revenus en 2025. Les services d'abonnement hybride et de publicité devraient croître plus rapidement à un CAGR de 10,06 % jusqu'en 2031, à mesure que les plateformes étendent des options de visionnage à moindre coût aux audiences sensibles aux prix.
Quel appareil génère le plus de revenus OTT au Japon ?
Les téléviseurs intelligents détenaient 55,61 % des revenus basés sur les appareils en 2025 et devraient croître à un CAGR de 10,11 % jusqu'en 2031. Leur rôle reflète une forte demande des foyers pour les drames, les anime, les sports et le visionnage de rattrapage gratuit sur grands écrans.
Quel format de contenu est le plus important pour les plateformes japonaises ?
Les émissions de télévision et les contenus épisodiques détenaient 44,50 % des revenus par genre en 2025, soutenus par les drames japonais et les séries anime. Ces formats encouragent les spectateurs à revenir pour des histoires continues, des épisodes hebdomadaires et de nouvelles saisons, donnant aux plateformes une raison durable de maintenir un investissement régulier dans le développement des catalogues de drames et d'anime.
Pourquoi les offres groupées avec les opérateurs sont-elles importantes pour les services de diffusion en continu au Japon ?
Les forfaits des opérateurs intègrent les services directement dans les relations de facturation existantes et réduisent le coût d'acquisition de nouveaux abonnés. Ils simplifient également les essais de services pour les consommateurs, ce qui aide les plateformes groupées à s'intégrer dans un forfait mobile mensuel.
Comment les sports en direct affectent-ils la concurrence dans la diffusion en continu au Japon ?
Les droits sportifs à long terme créent un visionnage programmé qui peut réduire les résiliations entre les sorties de contenus scénarisés. Le football, le baseball et les grands tournois peuvent maintenir l'engagement des membres tout au long d'une saison plutôt que seulement autour de lancements occasionnels de programmes.
Dernière mise à jour de la page le:
