Thumbnail

中国植保化学品(农药)市场-增长、趋势、期间预测(2020-2025)

Looking to buy the report?

2015 年中国农作物保护化学品(农药)市场估计为 62.9975 亿美元,预计到 2020 年将达到 XX 万美元,在 2015 年至 2020 年的预测期内复合年增长率为 8.12%。水稻、玉米、大豆等作物、小麦、水果和蔬菜主要产于中国。由于粮食安全和经济原因,预计中国农业将以更快的速度增长。各国的农药使用量占亚太地区农药使用总量的 43.7%。

中国制造商将从向其他市场出口农药中获益,因为对农药的总体需求处于增长轨道。陶氏、先正达、孟山都、拜耳、巴斯夫、杜邦等六大农化企业通过提高农药产量,扩大了在华业务。展望未来,中国将尝试通过引入国内品牌进军新领域来增加其全球市场占有率,特别强调美国市场。2011 年,中国化工以 24 亿美元收购以色列通用农业生产商 Makhteshim Agan,这一举措标志着这一举措的重大进展。农药的应用是中国最大、增长最快的农作物,而非农作物的使用预计将放缓生长。

从细分市场来看,由于农产品进口商对作物保护化学品残留的监管需求不断增加,与合成化学品相比,生物农药的增长可能更快。按产品类型,市场分为除草剂、杀菌剂、杀虫剂和其他化学品。除草剂占农药收入的主要份额。2015 年,除草剂占农药市场的 XX%,预计 2015-2020 年的 5 年复合年增长率为 7.08%。2015 年杀虫剂占杀虫剂市场的 XX%。此外,产品按来源、合成杀虫剂和生物杀虫剂进行细分。按应用领域,农药需求分析以作物为基础(包括谷物、油料和水果)

报告涵盖的主要公司包括 American Vanguard、Arysta LifeScience、BASF SE、Bayer CropScience、BioWorks、Cheminova、Chemtura Corp、Chr Hansen、Dow AgroSciences、杜邦、FMC Corp、Isagro SpA、Ishihara Sangyo Kaisha、Makhteshim Agan、Marrone Bio Innovations , Monsanto, Natural Industries, Novozymes A/S, Nufarm Ltd, Sumitomo Chemical, Syngenta AG 和 Valent Biosciences。公司在这个市场上使用的关键策略是新产品注册、收购以进入新市场。

研究的主要成果

  • 中国农药市场的市场分析,包括区域特定评估和竞争分析。
  • 市场定义以及关键驱动因素和限制因素的识别。
  • 确定有助于改变市场情景、增加潜在机会的因素以及确定可以影响该市场的关键公司。
  • 广泛研究了竞争格局部分,包括主要公司的概况及其市场份额。
  • 影响中国农药市场的宏观和微观因素的识别与分析。
  • 关键市场参与者的综合列表以及对其当前战略利益和关键财务信息的分析。
  • 有关该行业主要参与者的广泛知识和见解,以及他们为在所研究的市场中维持和发展而采取的关键策略。
  • 深入了解该行业正在蓬勃发展的国家/地区的主要地区,并确定尚未开发的地区。

1. INTRODUCTION

1.1 Definition of the Market

1.2 Research Methodology

1.3 Report Description

2. KEY FINDINGS OF THE STUDY

3. MARKET OVERVIEW

3.1 Introduction

3.2 Product Overview

3.2.1 Categorization of synthetic pesticides based on product segment

3.2.2 Categorization of Biopesticides based on product segment

3.2.3 Biopesticides Vs Synthetic pesticides

3.3 Patented & Generic Pesticides

3.4 Regulatory Environment

3.5 Trade regulations and policies

4. MARKET DYNAMICS

4.1 Introduction

4.2 Drivers

4.2.1 Growing Demand for food security & safety

4.2.2 Biopesticides gaining market share

4.2.3 Adoption of new farming practices

4.3 Constraints

4.3.1 Low per capita use of pesticides in several regions

4.3.2 Shrinking farm land

4.3.3 Increasing use of generic pesticides

4.3.4 Low farmer awareness on IPM

4.3.5 Conflict on the use of GM Crops

4.4 Opportunities

4.4.1 Organizations promoting Biopesticides

4.4.2 Developing regions witnessing faster demand

4.4.3 Promotion of Sustainable and Integrated pest management techniques

4.5 Porter's Five Forces Analysis

4.5.1 Bargaining Power of Suppliers

4.5.2 Bargaining Power of Buyers

4.5.3 Threat of New Entrants

4.5.4 Threat of Substitute Products and Services

4.5.5 Degree of Competition

5. MARKET SEGMENTATION

5.1 By product group/segment

5.1.1 Synthetic pesticides

5.1.1.1 Synthetic Herbicides

5.1.1.2 Synthetic Insecticides

5.1.1.3 Synthetic Fungicides

5.1.1.4 Synthetic Others

5.1.2 Biopesticides

5.1.2.1 BioHerbicides

5.1.2.2 BioInsecticides

5.1.2.3 BioFungicides

5.1.2.4 Others

5.2 By Application

5.2.1 Crop based

5.2.1.1 Grains & Cereals

5.2.1.2 Oil seeds

5.2.1.3 Fruits & Vegetables

5.2.2 Non Crop based

5.2.2.1 Turf & Ornamental Grass

5.2.2.2 Others

5.3 By Geography

5.3.1 Asia-Pacific

5.3.1.1 China

5.4 Competitive Landscape

5.4.1 Mergers & Acquisitions

5.4.2 Market Share Analysis

5.4.3 Strategies Adopted by Leading Players

5.4.4 Most active companies in the past five years

5.5 Company Profiles

5.5.1 Adama Agricultural Solutions Ltd (Formerly Makhteshim Agan Industries Ltd) (Israel)

5.5.2 Arysta LifeScience (Japan)

5.5.3 BASF

5.5.4 Bayer CropScience AG

5.5.5 DuPont

5.5.6 IsAgro Spa

5.5.7 Ishihara Sangyo Kaisha

5.5.8 Monsanto Company

5.5.9 Novozymes Biologicals

5.5.10 Nufarm Ltd

5.5.11 Lallemand Inc.

5.5.12 Emery Oleochemicals LLC

5.5.13 Valent Biosciences

5.6 Patents Scenario

6. Appendix

6.1 Abbrevations

6.2 Sources

6.3 Bibliography

6.4 Disclaimer

Looking to buy the report?

Need a report that reflects how COVID-19 has impacted this market and its growth?

Looking to customize report?

Email

Message

By submitting, you confirm that you agree to our privacy policy