生物農薬市場-英国の産業の成長、傾向、期間(2020-2025)の予測

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マーケットインサイト

世界的に、農薬業界は比較的着実な成長を遂げており、これは主に生物農薬業界の進歩に起因しています英国で消費される生物農薬の量は、2017年から2022年の間に15.16%のCAGRを維持すると予想されます。価値需要の観点から、生物農薬に対する英国の需要は、 15.56%のわずかに速い対応するCAGRを投稿する可能性があり、 2022年までに3億846万米ドル。    

マーケットダイナミクス

最近、英国の571の耕作可能な混合農場で実施された調査では、この地域ではかなり妥当なレベルで優れた農薬慣行が採用されたものの、昆虫などのより生物学に基づいた総合的病害虫管理(IPM)戦術の採用率は低いことが明らかになりました。害虫の監視および生物的防除のための節足動物捕食者の導入のためのフェロモン。ただし、シナリオは徐々に変化しており、従来の農薬の使用と比較して成長率が速いことからわかるように、生物農薬の採用は日ごとに増加しています  

市場の主な推進力は、食品の安全性と品質に対する需要の高まりであり、有機製品に対する消費者の需要が高まっているため、有機農業の実践と政府がバイオコントロール製品を推進することを奨励しています。しかし、市場は主に、バイオコントロール剤の使用と製品の入手可能性に対する生産者の意識の低さによって制約されています。また、製品の貯蔵寿命が短いため、農民は生物農薬を頻繁に使用するため、コストが増加します。  

市場セグメンテーション

このレポートのセグメンテーションには、生物農薬、生物殺虫剤生物殺菌剤、その他の生物農薬を含む生物農薬のさらなるセグメンテーションが含まれます。用途に基づいて、市場は、穀物および穀物、油糧種子、果物および野菜などの作物ベースの用途、および芝および観賞用草の非作物用途に使用される農薬のシェアを示しています。

主要な業界プレーヤー

この市場で紹介されているプレーヤーの中には、AGRAUXINE SA(フランス)、Koppert Biological System、Bayer作物科学、BASFNovozymesbiologicalなどがあります。  

このレポートでは、  

指定されたトピックの市場定義と、市場の主要な推進要因および制約の特定。英国の生物農薬市場の市場分析。地域固有の評価と世界規模および地域規模での競争分析が含まれます。市場シナリオの変化、機会の増加、世界的な消費者動向に役立つ要因の特定。市場のシェアと一緒に主要企業のプロファイルで広範囲に研究された競争力のある風景のセクション。英国の 生物農薬に影響を与えるマクロおよびミクロ要因の特定と分析グローバルおよび地域規模の両方で市場。主要な市場プレーヤーの包括的なリストと、現在の戦略的利益および主要な財務情報の分析。  

なぜこのレポートを購入する必要がありますか?  

英国の生物農薬市場の包括的な概要を取得し、この業界の主要なプレーヤーとそれらによって採用された戦略に関する幅広い情報を取得します。この産業が開花している主要な国/地域についての洞察を得て、また未開拓の地域を特定すること。

1. INTRODUCTION

1.1 Definition of the Market

1.2 Research Methodology

1.3 Report Description

2. KEY FINDINGS OF THE STUDY

3. MARKET OVERVIEW

3.1 Introduction

3.2 Product Overview

3.2.1 Categorization of Biopesticides based on product segment

3.2.2 Biopesticides Vs Synthetic pesticides

3.3 Regulatory Environment

3.4 Trade regulations and policies

4. MARKET DYNAMICS

4.1 Introduction

4.2 Drivers

4.2.1 Growing Demand for food safety & Quality

4.2.2 Biopesticides gaining market share over synthetic pesticides

4.2.3 Low R&D Costs

4.2.4 Adoption of organic farming practices

4.2.5 Governments promoting Bio control products

4.3 Constraints

4.3.1 Low consumer adoption of Biopesticides

4.3.2 High specificity on target pests leading to high input costs

4.4 Opportunities

4.4.1 Organizations promoting Biopesticides

4.4.2 Sustainable and Integrated pest management techniques

4.5 Porter's Five Forces Analysis

4.5.1 Bargaining Power of Suppliers

4.5.2 Bargaining Power of Buyers

4.5.3 Threat of New Entrants

4.5.4 Threat of Substitute Products and Services

4.5.5 Degree of Competition

5. MARKET SEGMENTATION

5.1 By product group/segment

5.1.1 Biopesticides

5.1.1.1 BioHerbicides

5.1.1.2 BioInsecticides

5.1.1.3 BioFungicides

5.1.1.4 Others

5.2 By Application

5.2.1 Crop based

5.2.1.1 Grains & Cereals

5.2.1.2 Oil seeds

5.2.1.3 Fruits & Vegetables

5.2.2 Non Crop based

5.2.2.1 Turf & Ornamental Grass

5.2.2.2 Others

5.3 By Geography

5.3.1 Europe

5.3.1.1 Germany

5.3.1.2 France

5.3.1.3 UK

5.3.1.4 Italy

5.3.1.5 Spain

5.3.1.6 Rest of Europe

5.4 Competitive Landscape

5.4.1 Mergers & Acquisitions

5.4.2 Market Share Analysis

5.4.3 Strategies Adopted by Leading Players

5.4.4 Most active companies in the past five years

5.5 Company Profiles

5.5.1 AGRAUXINE SA (France)

5.5.2 Bayer CropScience

5.5.3 Becker Underwood Inc

5.5.4 De Sangosse S.A.S.

5.5.5 Dupont

5.5.6 Koppert Biological Systems

5.5.7 Lallemand Plant Care & BioIngredients

5.5.8 Monsanto

5.5.9 Novozyme biologicals

5.5.10 Valent BioSciences Corporation

5.6 Patents Scenario

6. Appendix

6.1 Abbrevations

6.2 Sources

6.3 Bibliography

6.4 Disclaimer

 

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