
Période d'étude | 2020 - 2029 |
Année de Base Pour l'Estimation | 2023 |
CAGR | 8.00 % |
Concentration du Marché | Douleur moyenne |
Acteurs majeurs![]() *Avis de non-responsabilité : les principaux acteurs sont triés sans ordre particulier |
Analyse du marché des néo-banques APAC
La pandémie de covid-19 a eu un effet significatif sur les économies de la région, cependant, la croissance du marché néo-bancaire dans la région sest accélérée pendant et après la pandémie. La demande pour les services bancaires en ligne proposés par les néo-banques a considérablement augmenté pendant la pandémie, lorsque les gens ont été confinés chez eux en raison du confinement et dautres restrictions
Outre la contribution de la pandémie, les offres de produits des néobanques peuvent également être liées à la croissance des utilisateurs. Ils se sont positionnés pour fournir des produits financiers qui aideront les clients à atteindre des objectifs financiers à court terme tels que lépargne et le trading dactions. En outre, un environnement réglementaire amélioré peut également être attribué à la croissance significative de la clientèle du marché dans la région Asie-Pacifique. Alors que le gouvernement se soucie de protéger les fonds des consommateurs, la plupart des autorités ont la réputation dimposer des règles sévères. De plus, la région est reconnue pour avoir une population principalement jeune. Les néobanques, en particulier, attirent des consommateurs plus jeunes et plus férus de technologie. La néo-banque est prête pour lexpansion dans la région APAC, en raison de la grande proportion de jeunes ayant des niveaux de revenu disponible en expansion, dune couverture Internet et mobile accrue et dun marché largement inexploité
Cependant, le manque de confiance et la réticence à transférer vers un fournisseur inconnu plutôt que vers les institutions existantes auxquelles les clients font confiance constituent un obstacle majeur à la conversion aux banques numériques dans la région. En outre, une grande partie des clients ignoraient lexistence des néo-banques ou navaient aucune idée de leur fonctionnement, ce qui est un trait commun pour un marché néo-bancaire dans ses premières phases de développement. Cependant, 70 % des clients de la région Asie-Pacifique envisageraient au moins un produit financier proposé par une source non financière, avec une préférence pour les solutions bancaires numériques proposées par des magasins, des organisations informatiques ou des entreprises de télécommunications bien établis. Les coûts dhabilitation ont également constitué un obstacle important à lentrée pour les clients des zones rurales du marché. En raison du manque dinfrastructures et des coûts relatifs élevés, une grande partie de la population ne peut pas envisager dadopter les banques numériques