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Entrada al mercado: industria alimentaria de bebidas de belleza en Arabia Saudita: análisis de crecimiento, tendencias y progreso (2020 - 2025)

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Sobre el Mercado

El aumento de la contaminación del aire y el estilo de vida ajetreado, lo que conduce al envejecimiento prematuro; y la creciente concienciación entre los consumidores conscientes de la salud en varios países están desencadenando el mercado de las bebidas de belleza. Los consumidores pueden clasificarse en tres grupos, a saber, adolescentes, mujeres jóvenes y mujeres maduras. Las bebidas de belleza son ricas en colágeno o proteínas, vitaminas, minerales y extractos de frutas. El colágeno, que es el más importante, tiene un gran potencial de mercado y se puede utilizar como ingrediente multifuncional para varias categorías de bebidas, como antienvejecimiento, deportes, belleza y salud. Las últimas bebidas están formuladas con colágeno, ácido hialurónico, Q10 y antioxidantes. Europa, América del Norte y Asia-Pacífico son los mercados emergentes más rápidos. SIPA Spa, The Coca-Cola Company, Sappe Public Company Limited, Big Quark LLC son algunos de los actores clave en el mercado.

Sobre la Geografía

Arabia Saudita es un estado monárquico con grandes reservas de petróleo y es uno de los principales miembros de la OPEP. Es una economía basada en el petróleo y el gobierno controla la mayoría de las principales actividades económicas. Debido a los bajos precios del petróleo, el gobierno se está enfocando en expandir sus industrias de salud, educación, nuclear, construcción y turismo. Es el tercer mayor receptor de IED en Asia occidental.

Arabia Saudita tiene una economía estable, un gran mercado local con una alta capacidad de gasto, una sólida infraestructura y un sistema bancario bien regulado. Las tensiones políticas y sociales junto con la política de “saudización”, que favorece el trabajo doméstico, han sido grandes obstáculos para la IED. Las leyes relativas a la propiedad intelectual no son transparentes y las leyes imponen la segregación de sexos en la mayoría de los entornos comerciales y sociales. Para atraer inversionistas, el gobierno anunció recientemente la apertura de los sectores minorista y mayorista al 100% de propiedad extranjera. Los amplios programas de privatización y la inflación controlada se suman a las razones de la IED. Los inversores pueden formar sociedades anónimas, sucursales y sociedades de responsabilidad limitada únicamente, ya que un extranjero no puede realizar negocios como propietario único en Arabia Saudita.

El gobierno también alienta a las empresas a contratar mujeres locales para mejorar la proporción de sexos en el lugar de trabajo.

 

Nombre del componente

Unidad

PIB (miles de millones de USD)

646

Tasa de crecimiento anual del PIB

1.4

PIB per cápita

21313

Tasa de desempleo

5.6

Tasa de inflación

3.3

Índice de Precios al Consumidor (IPC)

138

Tasa de interés

2

Balanza Comercial (miles de millones de USD)

4.344

Confianza empresarial

3

PMI manufacturero (puntos de índice)

.4%">

55.3 Puntos de Índice

La facilidad de hacer negocios

82

Rango de Competitividad

36

Rango de corrupción

48

Confianza del consumidor

104

Gasto de consumo (miles de millones de USD)

68.807

Tasa de impuesto corporativa

20

 

La serie de entrada al mercado

Explorar los mercados globales ahora se reconoce como la forma más corta de garantizar una conversión de tiempo para la eficiencia, cuando se trata de expandir los ingresos más allá de los mercados nacionales, para empresas tanto grandes como pequeñas. Nuestra serie de entrada al mercado, con un precio convenientemente bajo, contiene lo esencial de todos los parámetros (Consulte: Tabla de contenido) que debe conocer antes de poder tener una contemplación bien informada de una oportunidad comercial en su elección de industria, en su elección de geografía .

 

 

 

1. Introducción

                1.1 Alcance del Informe

                1.2 Análisis Regional

                                1.2.1 Análisis PESTLE

                                1.2.2 Análisis de la facilidad para hacer negocios

2. Dinámica del mercado

                2.1 Conductores

                2.2 Restricciones

                2.3 Oportunidades

3. Análisis de la demanda del mercado

                3.1 Segmentación socioeconómica

                3.2 Fortalezas y debilidades demográficas

                3.3 Patrones de gasto

                3.4 Identificación del mercado objetivo

4. Tamaño de mercado de la industria Bebidas de belleza por tipo (millones de USD)

                4.1 Antienvejecimiento

                4.2 Resplandor

                4.3 Desintoxicante

                4.4 Vitalidad

                4.5 Otros

5. Entrada al mercado

                5.1 Entrada al mercado: la estrategia

                                5.1.1 Tipos de modos de entrada, por objetivos de entrada al mercado

                                5.1.2 Análisis de la competencia

                                                5.1.2.1 Cuota de mercado

                                                5.1.2.2 Estrategias Adoptadas, Eventos Recientes 

                                5.1.3 Estrategia de precios

                                5.1.4 Análisis de la cadena de suministro

                                                5.1.4.1 Comercio (Análisis de Importación-Exportación)

                                                5.1.4.2 Red de distribución y análisis minorista

                5.2 Entrada al Mercado: La Administración<

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                                5.2.1 Cómo registrar una empresa (diagrama de flujo)

                                5.2.2 Procesos de Registro 

                                                5.2.2.1 Ministerios involucrados

                                                5.2.2.2 Criterios y Condiciones

                                5.2.3 Lista de formularios y documentos

                                5.2.4 Pautas de control de productos especificadas por el gobierno

6. Fuentes

7. Descargo de responsabilidad

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