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Análisis de la industria de desalinización en Qatar: consumo de agua, producción por desalinización, consumo de energía y nuevas tecnologías en producción de agua y eficiencia energética, y tendencias (2020 - 2025)

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Qatar tiene una población de 2,2 millones que crece a un ritmo del 3% anual y más apremiante que la necesidad del país de lograr una diversificación económica exitosa es su necesidad de agua. Qatar utiliza 460 litros de agua per cápita por día, el más alto del mundo. Este consumo sigue siendo peligrosamente alto a pesar de las advertencias del gobierno, y especialmente irónico, dados los recursos hídricos no renovables insignificantes, las precipitaciones por debajo de los 75 mm al año y las altas temperaturas que roban la poca precipitación que recibe el país. El mercado de desalinización en Qatar tiene un valor de USD XX.XX mil millones a partir de 2016, y se espera que se expanda a una tasa del XX% durante 2016-2022. La desalinización suministra más del X% de las necesidades de agua del país, incluso para los hogares, la industria manufacturera y la infraestructura.

Conductores

El agotamiento de las precipitaciones naturales y los niveles de agua subterránea y el aumento de la población son los principales impulsores del sector en la región. Un esfuerzo continuo por aumentar la diversificación de los ingresos gubernamentales de los hidrocarburos es otro factor que ha llevado a un aumento en los proyectos de construcción, industrias, plantas manufactureras, etc., lo que lleva a una mayor demanda de agua dulce. Además, el gobierno está apoyando y fomentando el establecimiento de plantas desalinizadoras para satisfacer las demandas de la nación.

Restricciones y desafíos

El mayor desafío de la desalinización es el costo. Según un estudio, el costo del agua desalada por metro cúbico fue de USD 1,04, 0,95 y 0,82 para MSF, MED y RO, asumiendo un costo de combustible de USD 1,5/GJ. Además, la energía representa aproximadamente las tres cuartas partes del coste de suministro de la desalinización. El costo de transporte también se agrega al costo total, lo que hace que la desalinización sea un proceso muy costoso. Otro impacto negativo de la desalinización es en el medio ambiente con el tratamiento de agua salobre que conduce a la contaminación de los recursos de agua dulce y el suelo. El vertido de sal en los ecosistemas costeros o marinos también tiene un impacto negativo.

Oportunidades

Qatar se está enfocando en expandir su suministro de agua desalinizada bombeando USD 4670 millones, 4 veces la cantidad reservada para los primeros cinco estadios de la Copa del Mundo. Las empresas de servicios públicos más grandes de Qatar están involucradas en este proyecto multimillonario, que tiene como objetivo extender el suministro de agua al país por hasta una semana. KAHRAMAA (Qatar General Electricity & Water Corporation) anunció que tiene como objetivo completar las nuevas instalaciones para 2017, con paneles solares. KAHRAMAA ha retenido los nombres de las empresas contratadas para estas nuevas plantas, el proceso de licitación está abierto y los solicitantes pueden presentar su solicitud a través del sitio web de KAHRAMAA.

 

Si bien el país se enfoca en aumentar la cantidad de plantas, tiene un enfoque único en el tipo de energía y tecnología utilizada. Qatar es uno de los pocos países que no ha integrado la tecnología de membrana de ósmosis inversa (OI) más allá de los proyectos a pequeña escala, a pesar de realizar investigaciones sobre el proceso. En cambio, el proceso de desalinización térmica está muy extendido en las plantas, con hasta 327 MIGD (1,5 millones de m 3 ).

Desarrollos clave

  • La primera fase del proyecto de instalación de nuevas plantas de desalinización incluye 24 embalses en propiedades en Um Salal, Rawdat Rashid, Al-Thumama, Abu Nakhla y Um Bakara. Estos embalses tendrán una capacidad combinada de 2,300 millones de galones de agua.
  • La licitación para las nuevas plantas de desalinización equipadas con ósmosis inversa se puede realizar a través del sitio web de KAHRAMAA, y la última licitación, que finalizó el 4 de enero de 2016, llamó a los solicitantes para el suministro, instalación y puesta en marcha de 2000 m 3 /día de una sola unidad del sistema de desalinización por ósmosis inversa para Asr. proyecto con agua subterránea de alta salinidad.
  • Hay un cambio perceptible en términos de tecnología utilizada. El proceso de desalinización térmica ha demostrado ser costoso a largo plazo debido a la creciente demanda y las enormes cantidades de hidrocarburos necesarios para producir agua. Así, la ósmosis inversa, acogida por su menor coste y filtración más eficaz, se está implantando progresivamente en las nuevas plantas.
  • Consciente de la naturaleza agotable de los hidrocarburos en las reservas del país, el país planea utilizar paneles solares y otras fuentes de energía renovable en sus nuevas plantas para producir agua. Con este fin, el gobierno de Qatar ha impuesto políticas estrictas para garantizar la eficiencia energética a fin de reducir las emisiones de carbono.
  • El Ras Laffan es una central eléctrica de ciclo combinado con agua de mar desali
planta nacional que produce alrededor de 450 mil metros cúbicos de agua potable por día. Es la primera planta independiente de energía y desalinización en Qatar. Es una empresa conjunta de US AES Corporation, QEWC, Qatar Petroleum y Gulf Investment Corporation of Kuwait con una participación accionaria del 55%, 25%, 10% y 10%, respectivamente.

Sobre el Mercado

Análisis PESTLE (Resumen): Factores macro del mercado pertinentes a esta región

Definición de mercado: componentes principales y asociados/auxiliares que constituyen el mercado

Hallazgos clave del estudio: Titulares principales sobre tendencias y números del mercado

Dinámica del mercado:

  • Impulsores: ¿Cuáles son los factores clave que impulsan el crecimiento en el mercado?
  • Restricciones: Amenazas y restricciones más relevantes que dificultan el crecimiento del mercado
  • Oportunidades: Sectores de alta rentabilidad o rápida recuperación de la inversión
  • Concentración de mercado: análisis de las 5 fuerzas de Porter cuantificado por una lista completa de parámetros

Análisis de cadena:

Competencia:

  • Análisis de participación de mercado: principales jugadores en el mercado (por valor y volumen)
  • Perfiles de la empresa: detalles pertinentes sobre las partes interesadas líderes, de alto crecimiento y motivadas por la innovación con contacto, operaciones, ofertas de productos/servicios, finanzas y estrategias e información

1. Introducción

                1.1 Descripción

                1.2 Metodología de la investigación

                1.3 Resumen del informe por regiones, porcentaje de consumo, tecnologías utilizadas y equipos

2. Resumen ejecutivo

3. Descripción general del mercado

                3.1 Escenario de mercado actual

                3.2 Análisis de la cadena de valor

                3.3 Dinámica del mercado

                                3.3.1 Factores que impulsan el mercado

                                3.3.2 Factores que restringen el mercado

                                3.3.3 Oportunidades en el Mercado

4. Tecnologías implementadas

                4.1 Tipos de Tecnologías y su Grado de Adopción en Omán (Capacidad de Producción por Cada Tecnología)

                                4.1.1 MSF (flash multietapa)

                                4.1.2 MED (Destilación Multiefecto)

                                4.1.3 RO (ósmosis inversa)

                                4.1.4 ED (Electrodiálisis)

                                4.1.5 EDI (electrodionización)

                                4.1.6 Tecnologías emergentes

5. Capex y requisitos abiertos

6. Patrones de producción de agua que ocurren naturalmente

7. Capacidad de producción de plantas desaladoras por regiones

                7.1 RAS ABU FONTAS

                7.2 RAS LAFFAN

                7.3 ABU SAMRA

                7.4 DUKHAN

8. Consumo por Sectores

                8.1 Municipios

                8.2 Sector privado

                8.3 Industrias

                8.4 Agricultura

9. Segmentación ( Tamaño del mercado en metros cúbicos / día)

                9.1 por Capacidad de Producción

                9.2 por tipo de energía

                                9.

2.1 Energía renovable

                                9.2.2 Energía no renovable

10. Análisis de inversión

                10.1 Proyectos recientes

                10.2 Perspectivas de los inversores

11. Perspectiva Cometitiva

                11.1 Análisis de la competencia

                11.2 Estrategias

                11.3 Huella Geográfica

                11.4 Ofrendas

                11.5 Análisis de las cinco fuerzas de Porter

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