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Markt für Biopestizide – Kanada Branchenwachstum, Trends und Prognosen (2020 – 2025)

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Die kanadische Nachfrage nach Biopestiziden verzeichnet ein schnelles Wachstum sowohl bei organischen als auch bei traditionellen Anbautechniken. Chemische oder synthetische Pestizide unterliegen zunehmenden Vorschriften und Problemen mit der Schädlingsresistenz, eine Tatsache, die den Erzeugern nicht verborgen geblieben ist. Dies hat dazu beigetragen, sich für natürliche Alternativen zu entscheiden , die eine ähnliche Wartung und einen ähnlichen Ernteertrag bieten können, selbst wenn die mit Chemikalien verbundenen Umweltprobleme reduziert werden.

Obwohl Erzeuger seit einiger Zeit ermutigt werden, Biopestizide zu verwenden , fehlte es auf dem kanadischen Markt an einer angemessenen Versorgung mit registrierten Produkten. Dieses Szenario hat sich nun jedoch geändert und damit die notwendigen Impulse zur Förderung der Nachfrage nach Biopestiziden gesetzt . Infolgedessen ist Kanadas Volumenverbrauch von Biopestiziden bereit, eine CAGR von 2017-2022 von 14,7 % zu verzeichnen, was wertmäßig mit 17,4 % wahrscheinlich erheblich schneller sein wird. Verbrauch und Nachfrage nach Biofungiziden in der Region dürften im entsprechenden Analysezeitraum mit über 16,2 % weiterhin am schnellsten wachsen. 

Der neue Bericht von Mordor Intelligence über den kanadischen Markt für Biopestizide bietet wichtige Einblicke in das heimische Szenario, mit einem Schwerpunkt auf wichtigen Wachstumsbereichen, die Unternehmen bei entscheidenden Investitionen helfen würden.

1. INTRODUCTION

1.1 Definition of the Market

1.2 Research Methodology

1.3 Report Description

2. KEY FINDINGS OF THE STUDY

3. MARKET OVERVIEW

3.1 Introduction

3.2 Product Overview

3.2.1 Categorization of Biopesticides based on product segment

3.2.2 Biopesticides Vs Synthetic pesticides

3.3 Regulatory Environment

3.4 Trade regulations and policies

4. MARKET DYNAMICS

4.1 Introduction

4.2 Drivers

4.2.1 Growing Demand for food safety & Quality

4.2.2 Awareness on the ill effects of synthetic pesticides

4.2.3 Low R&D Costs

4.2.4 Growing consumer demand for organic products

4.2.5 Simpler registration process

4.3 Constraints

4.3.1 High specificity on target pests

4.3.2 High Costs and low availability

4.3.3 Less prevalence of Insect pests

4.3.4 High price gap between regions

4.4 Opportunities

4.4.1 Organizations promoting Biopesticides

4.4.2 Sustainable and Integrated pest management techniques

4.5 Porter's Five Forces Analysis

4.5.1 Bargaining Power of Suppliers

4.5.2 Bargaining Power of Buyers

4.5.3 Threat of New Entrants

4.5.4 Threat of Substitute Products and Services

4.5.5 Degree of Competition

5. MARKET SEGMENTATION

5.1 By product group/segment

5.1.1 Biopesticides

5.1.1.1 BioHerbicides

5.1.1.2 BioInsecticides

5.1.1.3 BioFungicides

5.1.1.4 Others

5.2 By Application

5.2.1 Crop based

5.2.1.1 Grains & Cereals

5.2.1.2 Oil seeds

5.2.1.3 Fruits & Vegetables

5.2.2 Non Crop based

5.2.2.1 Turf & Ornamental Grass

5.2.2.2 Others

5.3 By Geography

5.3.1 North America

5.3.1.1 U.S.

5.3.1.2 Canada

5.4 Competitive Landscape

5.4.1 Mergers & Acquisitions

5.4.2 Market Share Analysis

5.4.3 Strategies Adopted by Leading Players

5.4.4 Most active companies in the past five years

5.5 Company Profiles

5.5.1 1,4Group, Inc. (USA)

5.5.2 Adjuvants Plus Inc (Canada)

5.5.3 Bayer CropScience

5.5.4 BioConsortia, Inc.

5.5.5 BioWorks Inc.

5.5.6 Marrone Bio Innovations

5.5.7 Certis USA LLC

5.5.8 DuPont

5.5.9 Envera

5.5.10 ISAGRO USA

5.5.11 Monsanto

5.5.12 Novozyme biologicals

5.6 Patents Scenario

6. Appendix

6.1 Abbrevations

6.2 Sources

6.3 Bibliography

6.4 Disclaimer

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