يعتمد قطاع التصنيع في قطر على ميزته النسبية في الصناعة كثيفة الغاز. على مدى السنوات الثلاث إلى الأربع الماضية ، كانت مساهمة قطاع الصناعات التحويلية في الناتج المحلي الإجمالي لدولة قطر ثابتة بنسبة 10٪. وهو ينمو حاليًا ببطء شديد ومن المتوقع أن يصل إلى XX مليار دولار أمريكي بحلول عام 2021 بمعدل نمو سنوي مركب يبلغ XX٪. يعتبر استثمار رأس المال المادي ، وزيادة التعرض للتجارة ، والمنافسة في القطاع ، والإعلان القوي من خلال قنوات مختلفة من العوامل التي تؤثر على نمو هذا السوق.
الازدهار السكاني وقطاع التصنيع الذي يقود الغاز الرخيص
شهدت قطر زيادة مفاجئة في عدد السكان مما جعل الشركات الأجنبية تعتبرها وجهة محتملة لإقامة الصناعات. لطالما كانت احتياطياتها الضخمة من الغاز الطبيعي بمثابة المادة الأولية لقطاع التصنيع وتتمركز معظم الصناعات في قطر حولها. وبالتالي ، فهي من أكبر مصدري الغاز الطبيعي المسال والمنتجات البترولية والأسمدة.
القيود
تستضيف قطر نهائيات كأس العالم لكرة القدم في عام 2022. قطاعات مثل السياحة والنقل والبناء وما إلى ذلك ، وقد ساعدت في ذلك وكان من المتوقع نمو مماثل لقطاع التصنيع. لكن بسبب انشغال الحكومة بكأس العالم ، لم يكن قطاع التصنيع ناجحًا مثل القطاعات الأخرى. بخلاف انخفاض أسعار النفط ، يعد الافتقار إلى الابتكار هو التحدي الأكبر الذي يواجهه قطاع التصنيع.
فرص
بمجرد انتهاء نهائيات كأس العالم لكرة القدم عام 2022 ، سيتوقف النمو في جميع قطاعات الغاز غير النفطي الأخرى وستركز قطر على زيادة صادراتها والتي لا يمكن تحقيقها إلا من خلال تعزيز التصنيع والتصنيع. سيحصل قطاع التصنيع على دفعة عندما يبدأ العدد الهائل من العمالة ، التي تعمل حاليًا في قطاعات أخرى ، في البحث عن خيارات أخرى بعد كأس العالم.
المخرجات الرئيسية في الدراسة
1. Introduction
1.1 Definition of the Market
1.2 Research Approach and Methodology
1.2.1 Introduction
1.2.2 Research Design
1.2.3 Study Phases
1.3 Scope of the Report
1.4 Regional Analysis
1.4.1 PESTLE Analysis
1.4.2 Analysis of Ease of Doing Business
2. Market Dynamics
2.1 Drivers
2.2 Restraints
2.3 Opportunities
2.4 Market Demand Analysis
2.4.1 Available Products Types (Segmentation)
2.4.2 Identification of Target Sub-segments (Demand Estimation)
2.4.3 Spending Patterns
2.5 Porter's Five Forces Analysis
2.5.1 Bargaining Power of Suppliers
2.5.2 Bargaining Power of Buyers
2.5.3 Threat of New Entrants
2.5.4 Threat of Substitute Products
2.5.5 Degree of Competition
3. Market Segmentation
3.1 Plastics Processing
3.1.1 Market Size (USD Million)
3.1.2 Domestic Production Overview
3.1.3 International Trade Overview
3.2 Automobiles
3.2.1 Market Size (USD Million)
3.2.2 Domestic Production Overview
3.2.3 International Trade Overview
3.3 Textiles
3.3.1 Market Size (USD Million)
3.3.2 Domestic Production Overview
3.3.3 International Trade Overview
3.4 Chemicals
3.4.1 Market Size (USD Million)
3.4.2 Domestic Production Overview
3.4.3 International Trade Overview
3.5 Heavy machinery
3.5.1 Market Size (USD Million)
3.5.2 Domestic Production Overview
3.5.3 International Trade Overview
3.6 Capital goods
3.6.1 Market Size (USD Million)
3.6.2 Domestic Production Overview
3.6.3 International Trade Overview
3.7 Pharmaceuticals
3.7.1 Market Size (USD Million)
3.7.2 Domestic Production Overview
3.7.3 International Trade Overview
3.8 Electronics
3.8.1 Market Size (USD Million)
3.8.2 Domestic Production Overview
3.8.3 International Trade Overview
4. Policies Related to Market Entry & Operation in Industry
4.1 How to Register a Company (Flowchart)
4.2 Registration Processes
4.2.1 Ministries Involved
4.2.2 Criteria and Conditions
4.2.3 Policies Related to the Industry
5. Competition Analysis
5.1 Local Supply Ecosystem
5.2 Market Share of Major Stakeholders
5.3 Strategies Adopted, Recent Events
6. Supply Chain Analysis
7. Sources
8. Disclaimer